店(diàn)鋪背景：店(diàn)鋪做的是拉杆箱，是廠家直銷的那種 ，老闆身邊朋友做拼多多店(diàn)鋪賣的挺好，自己也就注冊了一(yī)個店(diàn)鋪，但是效果不是很好，然後就找到我(wǒ)們幫忙操作，交給我(wǒ)們操作後，店(diàn)鋪可以說是蒸蒸日上，十一(yī)月份銷售額達到了六十多萬，老闆又(yòu)給我(wǒ)們介紹了幾個客戶，都合作的挺好

　　接手中(zhōng)的問題分(fēn)析：

1. 店(diàn)鋪基礎差
2. 綜合權重排名不好
3. 消費(fèi)者信賴度不高
4. 店(diàn)鋪的定位有點偏差

　　店(diàn)鋪現狀：店(diàn)鋪目前現在已經是非常可以了， 平均下(xià)來每個月的營業額都是在30萬以上，十一(yī)月份的電商(shāng)旺季，趕上雙十一(yī)的活動，十一(yī)月份的營業額是60多萬

接手前

接手後