店(diàn)鋪背景：店(diàn)鋪是做辦公用品的，做的是辦公百貨，我(wǒ)們接手前店(diàn)鋪老闆被不收取服務費(fèi)的騙了一(yī)次，導緻店(diàn)鋪的定位産生(shēng)了偏差，最終找到了我(wǒ)們，九月下(xià)旬我(wǒ)們接手，經過團隊的努力給糾正了回來，十月份做到了二十多萬的營業額。

　　接手中(zhōng)的問題分(fēn)析：

1. 店(diàn)鋪定位偏差
2. 産品圖片沒有突出産品風格特點
3. 沒有白(bái)底圖
4. 标題排序不對

　　店(diàn)鋪現狀：店(diàn)鋪目前已經趨向于穩定了，現在日營業額保底一(yī)萬元，産品利潤也有所提升，目前已經簽訂了長期的戰略合作協議

接手前

接手後